Como você deve agir ao COVID-19 como pequena empresa?

Em um instante, o mundo virou de cabeça para baixo.

Então o que você vai fazer?

Opção 1: Ataque

Reúna sua equipe. Identifique o que seus concorrentes estão reduzindo. Ataque lá. Pense 6 meses a frente. Jogar xadrez. É a Estratégia.

Opção 2: defender

Sobreviver. Reduza custos. Confie no governo. Enrolar. Seja a vítima. Demita suas melhores pessoas.

Qual você escolhe?

Uma delas permitirá que você assuma o controle. Dirija este navio. Pegue a roda. Escolha sair com um estrondo.

O outro?

Você vai andar no passageiro. Pensando … “Hmmm. E se eu fizesse isso?

A melhor escolha?

Quem sabe? Mas há uma coisa certa … Você decide.

Independentemente, a direção que você vai. Nós estamos aqui para ajudar. Então está claro o que estamos escolhendo fazer.

Mas, naturalmente, a próxima pergunta … “O que devo fazer?” … “Quero dizer, as pessoas nem podem comprar nada agora.”

Verdadeiros empresários e líderes de negócios identificarão oportunidades em qualquer mercado, seja ele touro ou urso.

Isenção de responsabilidade: Antes de continuar, leia isto! “Reconhecemos que este é um momento terrível para a maioria das empresas, especialmente pequenas empresas sem nenhum suporte. Todos, incluindo minha agência, precisam tomar decisões incrivelmente difíceis durante esse período. No entanto, aconselhamos que você se prepare para operações enxutas e tempos difíceis pela frente e, em seguida, procure maneiras de vencer.

Aqui estão algumas coisas que estou vendo agora…

As academias estão fechadas: nossos clientes estão acessando as mídias sociais para realizar workshops online. Conseguir que centenas e milhares de pessoas assistam seus vídeos online. Eles já começaram a receber perguntas pessoais para treinamento online. Quando a recuperação do COVID-19 ocorrer. Eles terão vendas físicas e vendas online.

As receitas dos treinadores estão diminuindo rapidamente: um choque inicial na economia diminuirá as receitas. No entanto, alguns treinadores estão usando isso como uma oportunidade para construir mais relacionamentos, porque haverá um aumento na demanda depois que o COVID-19 acabar. Imagine mais perspectivas de mercado solicitando seus serviços …

Criadores de cursos : os melhores cursos já são dinâmicos. Cursos financeiros que ensinam as pessoas a investir. Começaram a fazer cursos sobre como sobreviver.

Esses são apenas alguns exemplos … Então … Como sua empresa pode permanecer positiva? Vai ser diferente para todos. Mas aqui estão algumas idéias importantes…

Nº 1: sua concorrência está diminuindo.

Pela primeira vez na história, sua concorrência está desacelerando. Cortando despesas. Fechando portas. E não fazendo absolutamente nada online para se comunicar com novos consumidores.

Mas ei, talvez você precise reduzir também … e tudo bem. O nome do jogo agora é quem pode começar a atacar primeiro?

Quando tudo isso acabar (e vai acontecer), você quer ter um relacionamento com os clientes de todos os seus concorrentes? Imagine quanto patrimônio você construirá com as pessoas enquanto elas estão no auge emocional …

Apenas um pensamento.

# 2: a atividade online aumentou

Mandatos para ficar dentro de casa tem sido um problema. Hmm, então o que as pessoas fazem por dentro? Talvez algumas tarefas. Um pouco de culinária. Uma rápida viagem à mercearia…

Mas as duas coisas que as pessoas gostam de fazer em ambientes fechados são:

1) Assistir TV

2) Usar mídias sociais

Os canais de mídia e online estão tendo um dia de campo agora. Atenção online está se aproximando de uma alta online. E quando você menciona o vírus, todos os ouvidos se animam.

Você vai ceder ou participar da festa?

# 3: As questões de longo prazo… MUITO

Todo mundo tem pensado muitíssimo a curto prazo nos últimos 12 meses. No entanto, todos planejamos estar no negócio a longo prazo. Agora é a hora de fazer a troca.

Coloque alguns investimentos para ajudar seus clientes a longo prazo. Ou pense sobre isso… quanto tempo leva para concluir o SEO? Agora, talvez seja um ótimo momento para investir em ferramentas de longo prazo que você pode implantar que o colocarão à frente enquanto outros estão desistindo.

Conclusão

Essa coisa toda é péssima. E eu gostaria que isso nunca tivesse acontecido. Mas a realidade é … sim. Como donos de empresas, temos que fazer todo o possível para sobreviver. No entanto, acredito que a chave para sobreviver não é desistir.

Agora não é hora de passar o mouse.

Agora é a hora de atacar com tudo o que você tem. Agora… isso não significa ir à falência. Nosso conselho é ser inteligente e estratégico. É claro que, acima de tudo, coloque a saúde de sua família, funcionários e você mesmo em primeiro lugar.